Die Saison 2024-2025 für den Export von Kirschen und Tafeltrauben aus Chile war geprägt von stark fallenden Preisen, hartem externen Wettbewerb und einer ungünstigen internationalen Logistik
"Chile steigerte sein Exportvolumen für Kirschen um 50 Prozent, aber die Preise fielen um fast 33 Prozent. Der FOB-Wert sank von durchschnittlich 30 USD pro Kiste auf weniger als 20 USD. Das wirkte sich direkt auf die Einkommen der Erzeuger aus, insbesondere derjenigen mit späten Ernten. Darüber hinaus verursachte der Vorfall mit dem Maersk-Schiff, das Obst nach China transportierte, erhebliche Verluste: Die Ladung durfte in diesem Land nicht verkauft, sondern musste vernichtet werden", erklärte Nicolás Michelini, kaufmännischer Leiter von Quelen Fruit.
© Quelen Fruit
Die Abhängigkeit vom chinesischen Markt (dem Zielmarkt für 90 Prozent der chilenischen Kirschen) ist deutlich geworden. Nun versucht die Branche, ihre Märkte zu diversifizieren und zielt dabei auf die Vereinigten Staaten, Brasilien und Europa ab. Dieser Übergang benötigt jedoch Zeit. "China ist die treibende Kraft hinter der chilenischen Kirschenindustrie. Die Sicherung der Produktqualität, die Vermeidung von weichen Früchten mit niedrigem Brix-Wert und die Konzentration auf die Produktion größerer Früchte (ab 26 mm) sind unerlässlich, um die Wettbewerbsfähigkeit zurückzugewinnen", betonte Michelini.
"Die Branche wird nicht weiter mit einer jährlichen Wachstumsrate von 25 Prozent wachsen wie im vergangen Jahrzehnt. Wir werden in diesem Jahr wachsen, aber nicht in diesem Umfang. Unsere Exporte werden vom Wetter und der Qualität unserer Produktion abhängig sein", erklärte er.
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"Die gerade zu Ende gegangene Tafeltraubensaison war ebenfalls schwierig. Chile exportierte 5 Prozent mehr Trauben und Peru steigerte seine weltweiten Lieferungen um 32 Prozent. Die Vereinigten Staaten, Hauptabnehmer der chilenischen Trauben, haben 47 Prozent mehr peruanische Trauben als im Vorjahr importiert. Das erklärt zumindest teilweise die längere Lagerung der chilenischen Früchte am Bestimmungsort, die Notwendigkeit der Umverpackung und die Verluste durch Überlagerung. Die Hafenkrise in den Vereinigten Staaten Mitte Januar führte auch zu Spekulationen hinsichtlich der Lagerhaltung, was zu dieser Situation beigetragen hat", erklärte er.
"Der Preisdruck aufgrund des hohen Angebots, die im Vergleich zur Vorjahressaison gestiegenen Seefrachtraten, die höheren Lagerkosten am Bestimmungsort und der 10-prozentige Importzoll in die USA haben die Erträge der chilenischen Produzenten weiter geschmälert", fügte er hinzu.
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"Unsere Strategie für Trauben umfasste die Entscheidung für spätere Erntezeiträume, den Einsatz gefragter Sorten wie Autumn Crisp und Sweet Globe sowie die Erhöhung unserer Investitionen in die Verpackung in Endverbraucherformaten am Ursprungsort (z. B. Cinglamshells und Beutel), um die Umverpackungskosten zu senken und den Zugang zum amerikanischen und europäischen Einzelhandel zu verbessern. Unsere allgemeine Strategie besteht darin, unser Angebot (Kirschen, Trauben, Zitrusfrüchte und Nüsse) um neue Produkte zu erweitern, wie peruanische Heidelbeeren, die wir auf 400 Hektar Land anbauen. Wir gehen davon aus, dass wir aus der ersten Ernte von 200 Hektar, die derzeit läuft, drei Millionen Kilo exportieren werden."
Die unmittelbare Zukunft erfordert strategische Anpassungen. Das Unternehmen sieht sich einem internen Wettbewerb durch chilenische Exporteure und einem regionalen Wettbewerb mit starkem Druck aus Peru gegenüber. "Stabilität wird von der Anpassung an den Markt abhängen: von der Auswahl der richtigen Sorten, der Steigerung der Produktivität und der Weiterentwicklung von Formaten, die einen direkten Zugang zu den Endverbrauchern ermöglichen", erklärte Michelini.
Weitere Informationen:
Nicolás Michelini
Quelen Fruit
Chile
Tel.: +569 56797837
nicolas.michelini@quelenfruit.com
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