Da Südafrika am ersten Tag der Abriegelung die ersten Coronavirus-Todesfälle verzeichnet, geht die Obstproduktion weiter, und der Eintritt der südlichen Hemisphäre in den Zitrusfrüchtemarkt sieht positiver aus als im vergangenen Jahr.
Die starke lokale Nachfrage in der nördlichen Hemisphäre nach Zitrusfrüchten und insbesondere Zitronen (aufgrund ihres hohen Vitamin-C-Gehalts), mehr noch als bei anderen Kategorien wie Tafeltrauben, Beeren und Steinfrüchten, ist ein überzeugender Grund für die Zitrusfrüchteproduzenten, in den folgenden 21 Tagen der nationalen Abriegelung fortzufahren, aber es war nicht einfach.
„Es gab eine enorme Menge an Informationen über die Coronavirus-Sperre, was es schwierig macht zu wissen, worauf man sich verlassen kann und was anwendbar ist, aber wir wurden enorm von der organisierten Landwirtschaft, AgriSA und AgriLimpopo und in unserem Gebiet von AgriLoskop unterstützt“, sagt Gert Upton (rechts), leitender Manager für Marketing und Verkauf bei Schoonbee Landgoed außerhalb von Groblersdal, Provinz Limpopo.
Schoonbee Landgoed hat den Mitarbeitern kostenlose Zitronen (mit guter Aufnahme) angeboten und wenn die Clementinen anfangen, werden auch die zur Verfügung stehen, um die allgemeine Immunität zu verbessern.
Das Unternehmen, das 2018 eine Klinik auf dem landwirtschaftlichen Betrieb eröffnete, begann vor drei Wochen mit den Vorsichtsmaßnahmen, da es den Ernst der Lage erkannte. Die Zitrussaison begann in der zweiten Märzwoche.
Das Personal von Schoonbee wurde mit Gesichtsmasken und Handschuhen ausgestattet (Fotos von Schoonbee Landgoed).
In zwei Wochen beginnt ihre Clementinenernte, kurz danach die der Novas, die die ganze Zeit mit Zitronen bis Woche 23 mitlaufen.
Coronavirus-Präparate
Der frühe Beginn der Vorbereitungen ermöglichte es ihnen, Ressourcen wie Temperaturscanner für den Eingang der Farm (die Temperatur jeder einzelnen Person wird beim Betreten gemessen) und Gesichtsmasken, Handdesinfektionsmittel für die Farm zu beschaffen. Allerdings, so Gert, waren die Vorräte bereits begrenzt, da auch der breitere Nahrungsmittelsektor begann, sich auf eine Krise vorzubereiten.
Es wurden Handwaschstationen an den Arbeitsplätzen und an den Eingängen zu allen Verpackungsanlagen installiert und alle Transportkanäle regelmäßig desinfiziert. Sie überwachen ständig die Temperatur des gesamten Personals im Packhaus, um eine sichere Arbeitsumgebung zu gewährleisten.
Protokollkarten mit visuellen und schriftlichen Anweisungen an allen Eingangspunkten
Seit Montag, als der Präsident des Landes den bevorstehenden Lockdown ankündigte, mussten sie eine Menge Papierkram erledigen, unter anderem die Registrierung beim Handels- und Industrieministerium und bei der Kommission für Unternehmen und geistiges Eigentum für wesentliche Dienstleistungen. Außerdem mussten sie Genehmigungen für das Personal arrangieren, die besagen, dass sie einen wesentlichen Dienst leisten, und so weiter.
Ihre Einzelhandelspartner haben sie sehr unterstützt, indem sie ihnen halfen, sich durch ein Labyrinth von Informationen zu bewegen, indem sie Bescheinigungen für LKW-Fahrer ausgaben, die zu den Verteilungszentren fahren (ohne dass unterwegs Halt gemacht werden darf).
Menschenmassen zur Mittagszeit und öffentliche Verkehrsmittel - die wichtigsten Punkte, die Anlass zur Sorge geben
In der Obstplantage wurde die Größe der Ernteteams von 100 auf 30 oder 40 reduziert, so dass die Pflücker in größeren Abständen arbeiten. Die Menge des Obstes, das in die Packhäuser gelangt, ist davon nicht betroffen, aber die Arbeitsverwaltung ist komplizierter.Die Packhausarbeiter kommen jetzt vor den Erntehelfern auf den Betrieb, um den Zusammenfluss der Menschen zu reduzieren. Die meisten Mitarbeiter sind auf öffentliche Verkehrsmittel angewiesen, insbesondere auf Kleinbus-Taxis. Das Unternehmen hat Verträge abgeschlossen, um sicherzustellen, dass die Minibusfahrer nur Mitarbeiter von Schoonbee befördern, um zu gewährleisten, dass die Fahrzeuge ordnungsgemäß gereinigt und kontrolliert werden. Sie haben auch die Anzahl der Personen pro Fahrzeug reduziert und die Anzahl der für den Transport zur Verfügung stehenden Fahrzeuge verdoppelt.
Er stellt fest, dass die Packstationen in ihrem Zitrusfrüchte-Packhaus zufällig etwa anderthalb Meter voneinander entfernt sind, so dass die soziale Distanz nicht das Hauptproblem ist: Es ist, die Menschen während der Mittagspause auseinander zu halten und die Nähe in den öffentlichen Verkehrsmitteln zu managen, da die überwiegende Mehrheit des Personals Minibus-Taxis benutzt.
Handwaschstationen vor dem Betreten des Hofes, sowohl bestehende als auch neu installierte, als Reaktion auf das Coronavirus
Gert teilt seine Besorgnis über einen düsteren Ausgang aufgrund eines Mangels an grundlegender Disziplin seitens der Bürger im Allgemeinen, ganz zu schweigen von der Pandemie, die durch einen Mangel an Informationen und sogar durch die falsche Vorstellung, dass es sich um eine Krankheit handelt, die nur für das chinesische Volk tödlich ist, noch verschlimmert wird. Der Grad der Interaktion zwischen den Bürgern und der Polizei und der Armee während der Abriegelung verursacht Angst.
„Die Menschen haben es noch nicht persönlich gespürt“, sagt er. „Es sind sehr unsichere Zeiten, und wir gehen von Tag zu Tag. Wir bleiben ruhig und sorgen dafür, dass unsere Leute gesund bleiben, während wir zusammen mit unseren Landwirten im In- und Ausland helfen, unser Land zu ernähren.“
Die Krise könnte durchaus zu einer erneuten Anerkennung der vitalen Bedeutung des Agrarsektors in Südafrika führen, meint er.
Mehr Informationen:
Gert Upton
Schoonbee Landgoed
Tel.: +27 13 262 4000
E-Mail: marketing@schoonbee.co.za
http://schoonbee.co.za