Staay-Van Rijn hat kurzfristig einen Umsatzanstieg von über 10 Prozent als Ziel. Die Basis bilden das breite Sortiment, der perfekte logistische Standort und der ausgebreitete internationalen Kundenbestand. Die Lage auf Fresh Park Venlo (der logistische O&G-Hotspot der Niederlande) gibt Staay-Van Rijn Zugang zu einem großen Absatzgebiet mit über 20 Millionen Konsumenten in einem Umkreis von 100 Kilometern. Die Firma kann die meisten europäischen Kunden innerhalb von 12 Stunden beliefern.
Nachhaltig gebaut
Beim Bau hat man das Energiemanagement besonders beachtet. Man hat sich für ein CO2-basiertes Kühlsystem entschieden, frei von chemischen Kühlmitteln. Besonders ist sonst, dass es keinen Gasanschluss gibt. Alle Restwärme und -kälte der Kühlanlage wird nämlich im Büro von 1.500 Quadratmetern wiederverwendet. Also kühlen im Sommer und heizen mit Restwärme im Winter. Das riesige Dach des Gebäudes ist außerdem für Solarpanele geeignet, die man nach Rücksprache mit dem Vermieter später installieren kann.
Moderne Cash & Carry
Mit einem separat eingerichteten Standort von 3.000 Quadratmetern (das waren 1.200 Quadratmeter) für den Cash & Carry trennt man die verschiedenen logistischen Prozesse. So ist man besser auf die verschiedenen Kundengruppen und -wünsche vorbereitet. Der Abholmarkt ist jetzt in drei Klimazonen aufgeteilt, die von gläsernen Zwischenwänden getrennt sind. Der ebenfalls gläserne Außenfassade bietet außerdem ein perfektes Bild der zur Schau gestellten Produkte, was die Käufer anziehen soll. Weil es mehr Platz gibt, kann man das Sortiment weiter erweitern und gibt es Möglichkeiten für Verkostungen und Demonstrationen. Für die Exportkunden erhöht man die Effizienz des Kommissionierens und der Vorratshaltung. Und wegen der beträchtlich größeren Kapazität der Kühlzellen (geeignet für 75 Container) kann man mehr Produkte direkt nach Venlo bringen. Das sorgt für eine weitere Verkürzung der Lieferzeiten. Dank der größeren Kapazität und besseren Einrichting des Gebäudes kann man auch den Handel effizienter gestalten und weiter verstärken. Mit IKT-Anpassungen, wie die Entwicklung eines Webshops und WMS Moduls – wird man die Ausnutzung des Neubaus was den Umsatz und die Effizienz betrifft beträchtlich verbessern.
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