"Ich bin das Beispiel dafür, dass ländliche Entwicklung funktioniert"

Die ägyptischen Orangen sind in dieser Saison sehr klein, was Chancen für südafrikanische Exporteure von Frühorangensorten bietet. "Alle sind sehr optimistisch, viele Erzeuger sind überzeugt, dass es ein gutes Jahr wird", sagt Lavhengwa Nemaorani von der Muka Tangi Farm im Dorf Tshivhilwi in der Nähe von Thohoyandou (Südafrika). Auf einer Fläche von etwas mehr als 200 Hektar baut er auf 120 Hektar Zitrusfrüchte und auf 21 Hektar Bananen an, wobei weitere 53 Hektar für Zitrusfrüchte geplant sind. Seine Nadorcotts tragen noch keine Früchte.

Die ersten Navels dieses Jahres wurden bereits früh getestet und erwiesen sich als gut in der Größe. Er hat beschlossen, sich ganz auf den Binnenmarkt zu konzentrieren und seine Orangen an Freshmark zu liefern, anstatt sie zu exportieren.

Die letzte Orangensaison verlief anders als üblich: Damals hatte er keine einzige Orange für den Frischverkauf. Stattdessen gingen alle seine Navels und Valencianas in die Saftverarbeitung. "Derzeit wissen wir noch nicht, wie hoch der Saftpreis sein wird", erklärt er. "Um mich abzusichern, habe ich beschlossen, meine Orangen auf den lokalen Markt zu bringen."

Kürzlich besuchte Nemaorani den alle zwei Jahre stattfindenden Citrus Summit, wo er auch die Gelegenheit hatte, Zitrusprojekte für aufstrebende Erzeuger im Sundays River Valley zu besichtigen. Diese Erfahrung brachte ihn auf neue Ideen: "Ich habe erkannt, dass ähnliche Projekte auch hier sehr gut möglich sind", sagt er.

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Lavhengwa Nemaorani von der Muka Tangi Farm

Nemaorani ist nach wie vor der einzige kommerzielle Erzeuger in seiner Umgebung, auf dem Anbaubetrieb, den sein Vater 1989 gekauft hat. Doch das will er ändern. Der Mangel an Kollegen, mit denen er sich über die Erfahrungen in den Obstplantagen austauschen, Lieferungen bündeln oder sich über die neuesten Anforderungen der Verpackungsstation auf dem Laufenden halten kann, ist ein klarer Nachteil. "Ich muss bis nach Letsitele oder Tzaneen fahren, um an Informationen zu kommen. Ich bin auf Erzeuger angewiesen, die 250 Kilometer entfernt sind, weil es hier keine landwirtschaftliche Gemeinschaft gibt", erklärt er. "Wenn mein Anbaubetrieb von 1989 bis 2025 überleben kann, sollte das an sich schon etwas aussagen. Es sollte der Regierung zeigen: Hier gibt es Potenzial. Zitrusfrüchte, Avocados, Bananen – viele Kulturen würden hier gut gedeihen, es gibt Wasser, das Klima ist perfekt."

Wissen und Erfahrung
Er ist überzeugt, dass es in Venda einzelne, kleine Erzeuger gibt, die den Ehrgeiz und die Begabung haben, um mit ausreichend Wasser und einem sehr vorteilhaften Klima kommerziellen Erfolg zu haben. Sie werden jedoch durch unzureichendes Betriebs- und Investitionskapital behindert, genau wie er selbst.

Auf der anderen Seite gibt es Anbaubetriebe, vor allem im Bezirk Levubu, die in den vergangenen dreißig Jahren im Rahmen von Landrückgabeprogrammen den Besitzer gewechselt haben, wobei sie meist von weißem Privatbesitz in schwarzen Gemeinschaftsbesitz übergingen. Er kennt keinen einzigen erfolgreichen sogenannten "Landreform"-Anbaubetrieb.

"In gemeinschaftlich geführten Anbaubetrieben passiert nichts. Eine Gemeinschaft kann keinen landwirtschaftlichen Betrieb leiten, nicht jeder ist an Landwirtschaft interessiert. Es kann ein Projekt sein, das der Gemeinschaft gehört, aber es kann nicht von einer Gemeinschaft geführt werden, sondern muss von jemandem geleitet werden, der weiß, was er tut."

In seiner Isolation gegenüber anderen kommerziellen Erzeugern erkennt er die Vorteile eines kooperativen Modells, das eine Gruppe unabhängiger Erzeuger umfasst, die sich gegenseitig unterstützen können, sowohl praktisch, beispielsweise durch die gemeinsame Nutzung von Geräten, als auch, um über sich ändernde Exportvorschriften auf dem Laufenden zu bleiben. "Das Modell muss sehr streng sein. Wer dabei ist, muss sich zu 100 Prozent engagieren. Es darf kein Doktor in Johannesburg sein."

Altmodische Packstation lässt Chancen ungenutzt
Auf der Muka Tangi Farm treibt ein altmodisches Seil- und Flaschenzugsystem noch immer die Zitrusverpackungsanlage an. Hier verpackt Nemaorani in einem Monat so viel wie andere kommerzielle Erzeuger in einer Woche. Das Sortieren erfolgt noch immer mit dem menschlichen Auge.

Citrus Blackspot, falscher Apfelwickler, Fruchtfliege: Er hat alles, und deshalb ist er jeden Tag auf seinen Obstplantagen, und wenn er auch nur ein Anzeichen davon in einem Obstgarten findet, wird dieser sofort entfernt. "Bei guten Obstplantagen gehen wir das Risiko ein, das Produkt nach Europa zu schicken. Wir lassen die Verpackungslinie langsamer laufen und setzen mehr Leute an die Vorsortiertische."

Oft musste er wegen der geringen Kapazität der Verpackungsstation Chancen ungenutzt lassen. "Zum Beispiel Chancen in China, wo nur Obst der Klasse I ohne Flecken gewünscht wird. Ich kann mich beim Verpacken solcher Früchte nicht auf das menschliche Auge verlassen und muss deshalb China meiden, obwohl es ein sehr lukrativer Markt ist."

Er muss in seine Verpackungshalle investieren, aber der Rest ist auf Muka Tangi geregelt. "Ich mache das schon seit Jahren. Ich bin in einer guten Position, um als Beispiel dafür zu geben, dass die Entwicklung des ländlichen Raums funktioniert. Ich hoffe, dass die Regierung eines Tages kommen und sich die harte Arbeit ansehen wird, die ich leiste."

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Lavhengwa Nemaorani
Muka Tangi Farm
easyfarm.mukatangi@gmail.com