Der Like-for-Like (LfL) Nettoumsatz von Greenyard belief sich im ersten Quartal des laufenden Geschäftsjahres auf 1.281,3 Millionen Euro und wuchs damit um 10,3 Prozent gegenüber 1.161,2 Millionen Euro im gleichen Zeitraum des Vorjahres.
Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum blieb das Volumen stabil (+0,2 Prozent). In diesem Quartal wurden die notwendigen Preiserhöhungen (+10,1 Prozent) in voller Transparenz durchgesetzt, um einen fairen Wert für die gesamte Kette vom Verbraucher bis zum Erzeuger zu erhalten. Im globalen Kontext von Obst und Gemüse ist die Inflation einer der Parameter bei der Festlegung der Gesamtpreise. Da es sich um reine Naturprodukte handelt, tragen auch die Erträge, die Erntebedingungen und die Verfügbarkeit der Erzeugnisse unweigerlich zu einer korrekten Preisgestaltung bei. Daher werden die Preise entsprechend angepasst und spiegeln immer den tatsächlichen Anstieg der Inputkosten und der Kosten für Rohstoffe in den vergangenen Zeiträumen wider, so das Unternehmen in einer Erklärung.
Die Rolle gesunder und nahrhafter Lebensmittel bleibt wichtiger denn je. Im Vergleich zur Zeit vor der Corona Pandemie ist das Volumen des Unternehmens (in Tonnen) um fast +4 Prozent gestiegen. Und obwohl die Corona Pandemie die Verbraucher zu einem bewussteren Lebens- und Ernährungsverhalten aufforderte, liegt der Pro-Kopf-Verbrauch von Obst und Gemüse in der Europäischen Union heute immer noch weit unter der empfohlenen Menge von 400 Gramm pro Tag. Gemeinsam mit seinen Kunden nimmt Greenyard weiterhin seine Rolle als treibende Kraft für einen gesünderen Lebensstil und die Steigerung des Verbrauchs rein pflanzlicher Lebensmittel wahr.
Frische-Segment
Im Frischesegment stieg der Nettoumsatz der LfL im ersten Quartal von 966,1 Millionen Euro im gleichen Zeitraum des Vorjahres auf 1.053,6 Millionen Euro in diesem Jahr, was einem Anstieg von 9,1 Prozent entspricht. Das Volumen an frischen Produkten stieg um 0,6 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal, während die Preiserhöhungen 8,5 Prozent betrugen. Greenyards spezifische Herangehensweise an den Markt spielt weiterhin eine wichtige Rolle innerhalb seiner stabilen Marktposition. Mit dem Start der neuen Integrierten Kundenbeziehung (Dohle HIT) werden heute 80 Prozent des Umsatzes im Fresh-Segment über dieses Modell realisiert. Diese einzigartige Arbeitsweise schafft mehr Stabilität im bereinigten EBITDA und ermöglicht es dem Unternehmen, seine relative Marktposition weiter zu stärken, basierend auf einer offenen und transparenten Beziehung, die für die gesamte Lebensmittel-Wertschöpfungskette von Vorteil ist.
Segment Long Fresh
Im Segment Long Fresh stieg der Nettoumsatz der LfL in diesem Quartal auf 227,6 Millionen Euro, verglichen mit 195,9 Millionen Euro im letzten Jahr, ein Plus von 16,2 Prozent. Das Volumen ist im ersten Quartal des Geschäftsjahres um 2,1 Prozent niedriger als im Vorjahresquartal, was auf eine vorübergehende Verzögerung bei den Aufträgen für zubereitete Lebensmittel zurückzuführen ist, die in den nächsten Quartalen wieder aufgeholt werden dürfte. Die Preiserhöhungen für Rohstoffe und andere Inputkosten wurden in erheblichem Umfang weiterverrechnet (+18,3 Prozent).
Für das Gesamtjahr 23/24 bestätigt Greenyard sein Ziel, ein bereinigtes EBITDA von 175 bis 180 Millionen Euro und einen Nettoumsatz von 4,9 Milliarden Euro zu erreichen. Greenyard bestätigt auch seine Ambitionen, bis März 2026 einen Umsatz von 5,4 Milliarden Euro und ein bereinigtes EBITDA zwischen 200 und 210 Millionen Euro zu erreichen.
Cedric Pauwels
Greenyard
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