In den ersten sechs Monaten wurde Greenyard schwer getroffen: Dürre, ein Ausbruch von Listeria und anhaltender Druck auf dem Markt wirken sich auf die Ergebnisse aus. Das multinationale Unternehmen hat vorgestern die Zahlen für die ersten sechs Monate des Geschäftsjahres (bis 30. September) vorgelegt. Greenyard verzeichnete einen Umsatzrückgang in beiden Segmenten (Fresh und Long Fresh). Das Nettoergebnis endete ebenfalls mit roten Zahlen.
Die außergewöhnlichen Wetterbedingungen in diesem Zeitraum in ganz Europa spiegeln sich in den Verkaufszahlen von Greenyard wider. Die anhaltende Dürre in den Sommermonaten behinderte die Produktversorgung und beeinflusste den Preis. Darüber hinaus setzte sich der Druck auf die Margen, der zuvor berichtet wurde, in einigen der wichtigsten Märkte von Greenyards fort. Dies führte zu einem Umsatzrückgang von 3,6% auf 1.982,8 Mio. Euro (ohne aufgegebene Geschäftsbereiche). Wenn der Wechselkurseffekt (-0,2%) nicht berücksichtigt wird, sinkt der Umsatz um 3,6%.
"Wie im August angekündigt, war die erste Hälfte des Geschäftsjahres 2018/2019 für Greenyard eine Herausforderung", sagt CEO Hein Deprez. "Unsere Ergebnisse spiegeln den harten Wettbewerb und die schwierigen Marktbedingungen in unseren Kernmärkten wider. Die Konsolidierung in diesen Märkten setzt alle Lieferanten unter Druck, ihre Produkte auch zu niedrigeren Preisen zu verkaufen."
Das Segment Fresh verringerte sich um 3,5% auf 1.647,9 Mio. EUR. Dies ist hauptsächlich auf ein geringeres Volumen aufgrund von Wettbewerbsdruck und witterungsbedingten Preiseinflüssen zurückzuführen. Bei Long Fresh war ein Umsatzrückgang von 4,1% zu verzeichnen, was zu einem Ergebnis von 334,9 Millionen Euro führte. Dies ist das Ergebnis mehrerer veräußerter Verlustverträge und der vorübergehenden Umsatzverluste aufgrund des Ausbruchs von Listerien in der Fabrik in Ungarn. Die Produktion im Werk wurde eingestellt und eine erfolgte eine Rückrufaktion.
Einmalige Kosten belasten sehr
Auch das REBITDA der Gesellschaft sank erwartungsgemäß um 40% auf 41,2 Mio. Euro (ohne aufgegebene Geschäftsbereiche). Der Rückgang um 27,4 Millionen Euro ist das Ergebnis der enttäuschenden Entwicklung bei Fresh und Long Fresh. Für das erste Segment verringerte sich REBITDA um 49% auf 21,7 Millionen Euro. Dies ist das Ergebnis des "starken Wettbewerbsdrucks in den Greenyard-Kernmärkten, der zu Ineffizienzen geführt hat, die durch die Witterungsbedingungen noch verstärkt wurden." Das Unternehmen sagt, es habe Maßnahmen ergriffen, um die Auswirkungen dieser Faktoren abzuschwächen. Für das zweite Halbjahr wird eine Verbesserung erwartet. In Long Fresh betrug REBITDA 20,5 Millionen Euro (-20,1%). Laut Greenyard war dies erneut die wichtigste Ursache, ergänzt durch den Ausbruch der Listerien.
Einmalige Kosten belasten die Ergebnisse. Der Ausbruch von Listeria kostete das Unternehmen 22,6 Millionen Euro, von denen 3,5 Millionen Euro direkt mit dem Rückruf des gefrorenen Gemüses aus dem ungarischen Werk zusammenhängen. Es wird geschätzt, dass die Gesamtkosten letztendlich 28 Millionen Euro betragen, was niedriger ist als die zuvor kommunizierten 30 Millionen Euro. Darüber hinaus wurde eine nicht zahlungswirksame Abschreibung auf den Firmenwert von Long Fresh in Höhe von 29,2 Millionen Euro vorgenommen. Das Nettoergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen beläuft sich auf einen Verlust von 68,1 Millionen Euro, davon 53 Millionen Euro als Einmalkosten.
Schuldenanstieg
Die Nettoverschuldung erhöhte sich um 98,3 Millionen Euro (einschließlich Gartenbau) auf 517,4 Millionen Euro. Dies ist hauptsächlich auf die geringe Profitabilität, einmaligen Kosten und den Aufbau von Lagerbeständen bei Long Fresh zurückzuführen. Ende September hat das Unternehmen die Schuldenquote von 4,4x verabschiedet. "Greenyard ist dankbar für die Unterstützung seiner Geschäftsbanken bei der Erteilung der Ausnahmegenehmigung auf der Ebene der Verpflichtungen von September (2018) und März (2019). Greenyard ist entschlossen, die Schuldenquote in den kommenden Perioden strukturell zu senken", heißt es in der Pressemitteilung.
Der Verkauf von Horticulture bringt 120 Millionen Euro ein, die zur Tilgung von Schulden verwendet werden. Hein Deprez: "Die derzeit herausfordernden Marktbedingungen haben uns dazu veranlasst, entschlossene Maßnahmen zu ergreifen, wie zum Beispiel den Verkauf unseres Horticulture-Segments, das notwendig war, um unsere Bilanz wieder zu stärken. Mit dem Erlös werden wir die im Juli 2019 auslaufende Retail-Anleihe zurückzahlen. Wir werden weiter hart daran arbeiten, unser Geschäft zu stärken, und sind voll auf das interne Wachstum ausgerichtet."
Hein Deprez betont die positiven Erwartungen an das Unternehmen: "Trotz dieser harten Marktrealität glauben wir weiterhin an unsere Strategie, Partnerschaften mit unseren Einzelhändlern zu bilden, indem wir eng und transparent zusammenarbeiten, um die Kette zum Nutzen aller zu rationalisieren: Verbrauchern, Einzelhändlern, Erzeugern und Greenyard. Wir sehen bereits gute Beispiele und stabiles Wachstum bei diesen Einzelhändlern sowie bei Greenyard, wo wir ein solches Partnerschaftsmodell entwickeln können. Wir werden dies in der aktuellen Kombination unserer Segmente Fresh und Long Fresh als einzigartiger Marktteilnehmer tun, der alle Kategorien von Obst und Gemüse in allen seinen Formen anbieten kann: frisch, gefroren und verarbeitet. Wir sind überzeugt, dass wir über die richtigen Mitarbeiter, Institutionen, Vermögenswerte und Strategien verfügen, um unsere Marktposition zu verteidigen, unsere Basis zu stärken und diese Partnerschaften für die Zukunft auszubauen."