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Isländischer Einfuhrhändler ist glücklich über Abschaffung von Einfuhrsteuern

Das Leben auf einer entfernten Insel ist nicht immer leicht. Als ein Einfuhrhändler werden Sie manchmal an ihre Grenzen gelangen. Das wurde von Kolbeinn Agustsson des Isländischen Innnes bemerkt. Er ist am Import von Obst und Gemüse seit Jahren beteiligt gewesen. Außer dem Hinweisen auf einige Hindernisse gibt er auch Einsicht in die spezifischen Wünsche des Verbrauchers.


Diese importierten Pilze sind die Konkurrenz für den einzigen Pilzerzeuger in Island.


Es gibt mehr Konkurrenz auf dem Tomatenmarkt.

Innnes will mehr importieren, aber die Gesellschaft trifft hier auf Probleme. “Wir importieren hauptsächlich gemischte Behälter von den Niederlanden, wir haben ungefähr fünf Lieferanten dort”, sagt Kolbeinn. “Wir importieren aus Spanien in den Wintermonaten. Wir haben aus Chile importiert, aber hatten damit zu viele Probleme. Es gab unter anderem ungenügend Raum auf dem Schiff .” Es gibt zwei Schifffahrtsunternehmen, die den Hafen Reykjaviks ansteuern.

Zweitrangiger Geschmack
Es gibt auch die Versorgung durch das Flugzeug. “In Krisenjahren gab es genug Raum an Bord der Flugzeuge für unsere Produkte, aber das wird immer schwieriger.” Der Liniendienst zwischen Reykjavik und Luik hat kürzlich Konkurrenz von einem Liniendienst aus Amsterdam bekommen. “Icelandair hat Transportflüge von Amsterdam mit einer 767 begonnen. Der Luftverkehr ist teuer, aber flexibler.”

Der Aufenthalt, den viele Produkte unter anderem in Rotterdam machen, ist nicht ideal. “Ich denke, dass direkter Import für die Qualität der Produkte besser ist”, sagt Kolbeinn. “Die Erzeuger hier auf Island haben im Laufe der letzten 20 Jahre viel Arbeit getan, und bei einigen Produkte nähern wir uns der Qualität der Holländer.” Der isländische Verbraucher kauft hauptsächlich Obst und Gemüse mit ihren Augen. “Der Geschmack ist zweitrangig, die Produkte müssen hauptsächlich gut aussehen. Ein Blumenkohl mit einem kleinen Fleck wird nicht verkaufen”, erklärt Kolbeinn.

Etiketten und Importschutz
Verbraucher haben wirklich eine Vorliebe für Produkte mit einem Etikett. Del Monte, Cobana, Chiquita, Frutas Esther und Sico halten sich gut. Vor kurzem hat sich der Einzelhandel mehr auf den Preis fokussiert, und die Qualität ist weniger wichtig geworden. “Supermärkte vergessen die Qualität. Das liegt auch daran, weil wir hier Preiskontrollen haben, die nur auf den Preis schauen und die Qualität nicht zählt. Das hält die Qualität der Produkte niedrig.”

Im kommenden Sommer erwartet der isländische Einzelhandel eine Besserung. Die amerikanische Kette Costco wird seinen ersten Standort auf der Insel öffnen. Bekannt für seine niedrigen Preise, ist Kolbeinn überrascht, wie leise die Antwort auf diese Nachrichten ist. “Es ist bemerkenswert, wie entspannt die isländischen Supermärkte sind. Die Preise in den Supermärkten sind hoch, und obwohl die Häufigkeit der Schiffe nach Reykjavik nicht oft ist, kann es den Markt ändern.”


Das aktuelle Gebäude der frisch-erzeugenden Abteilung von Innnes...


... ist ein bisschen klein. Eine mögliche neue Konstruktion ist kein Luxus.

Costco nach Island
Und obwohl Island viel europäische Regulierung übernimmt, hat die Regierung die Auswahl, Importsteuern zu setzen. Auf diese Weise wird die Kartoffelkultivierung im Land geschützt. “Der Einfuhrhändler möchte diese Steuern lieber loswerden. Am Ende dieses Jahres werden noch einige Steuern auf Brokkoli, Weißkohl, Blumenkohl und Eisbergsalat erhoben.” Es wird wahrscheinlich dazu führen, dass Pflanzer aufhören. Um das zu illustrieren, es gibt eine Importsteuer von 50 Cent pro Kilo auf Pilze, was bedeutet, dass eine Kiste eingeflogener Pilze 1.30 Euro kostet. Ein anderes Beispiel ist, dass die Steuern auf importierte Kartoffeln das ganze Jahr hindurch erzwungen werden. Selbst wenn es keine Versorgung von isländischen Kartoffeln im Mai und Juni gibt, brauchen Einfuhrhändler noch ein Zertifikat. Der Schutz des Sektors ist gut, aber die Regeln sollten nicht lächerlich sein.”


Isländische Gurken.


Der Reiferaum für Bananen.

Innnes Obst- und Gemüseabteilung wurden vor eineinhalb Jahr durch eine Übernahme der Gesellschaft Klette erworben. Diese Gesellschaft wurde spezifisch auf den Import von Obst und Gemüse eingestellt und wurde 2002 gegründet. “Wegen dieser Übernahme sind wir Teil des größten Einfuhrhändlers von Nahrungsmitteln geworden.” Einer der Vorteile ist, dass das Marktbudget von Innnes höher ist. Mit einem Gesamtumsatz von 56 Millionen Euro insgesamt ist Innnes ein großer Spieler. “Unser Hauptmarkt ist in Reykjavik, aber wir sind auch im Hinterland stark.”


Für mehr Information:

Innnes
Kolbeinn Agustsson
+345 510 9400
[email protected]
Erscheinungsdatum: