Cobus van Graan:
Fruit One startet exklusives Tango Mandarinen Programm in Europa
"Es gibt einige Marken, bei denen man nur der Verpackung vertraut," erklärte Cobus van Graan von Fruit One. "Bei denen, egal, was sich für eine Sorte in der Box befindet, du dir immer sicher sein kannst, dass die Qualität einen gewissen Standard hat. Aber was wir jetzt tun werden ist, den Markennamen der Tango Sorte zu bewerben." Das bedeutet, eins der wenigen Unternehmen zu sein, dass die Sorte vertreibt, um ihre Exklusivität zu wahren. Da nicht jeder sie haben wird, erwartet Cobus, mehr Anteile auf dem europäischen Markt zu gewinnen, der nach einer neuen Mandarinensorte mit vielen positiven Eigenschaften Ausschau hält.
"Wir haben bereits 150 Hektar Tango angefplanzt, um sie in den nächsten drei Jahren zu etablieren. Wir wollen einige hundert Produktionshektar für die Tango sichern und wir freuen uns sehr darüber," sagte Cobus. "Die Frucht sieht wirklich gut aus, und wir denken, dass es ausnahmslos gut für uns laufen wird, weil es eine gute späte Sorte ist, eine kernlose Mandarine." Etwas allgemeiner gesprochen, hat er bemerkt, dass es eine gute Zeit ist, um in der Frischwarenproduktionsindustrie in Südafrika zu sein. Während Dürre und Hagelstürme einige Herausforderungen dargestellt haben, glaubt er, dass die Produktion und Sorteninnovation, die es momentan gibt, alles sehr aufregend macht. Auch wenn es noch immer einige Hürden bei der Expansion gibt.
"Ich denke, dass die Faktoren, die alles am meisten einschränken, die Sicherheit ist und der Zugang zu Wasser," sagte Cobus. "Es gibt bedeutende Regionen mit hohem Potential, Ackerland. Aber die Wasserverteilung muss abgesichert sein und die Wasserlagerung muss steigen, um mehr langzeitige Früchte anbauen zu können." Momentan ist die Nachfrage nach Zitronen sehr hoch und die Bauern versuchen so viel Land, wie nur möglich, für den Zitronenanbau zu nutzen. Aber diese Obstsorten brauchen viel Wasser und das ist in vielen Teilen des Landes nicht verfügbar. Was auch die Lösung sein mag, Cobus glaubt, dass eine positive Überarbeitung der Situation zu einer riesigen Expansion der Produktion von beliebten Früchten führen würde.
Andere Angelegenheiten sind eher kurzfristig, wie die Dürre, unter der die Bauern im vergangenen Jahr gelitten haben. Der größte, dadurch bedingte, Effekt auf den Zitrusmarkt wird in diesem Jahr sein, dass es die Früchte kleiner ausfallen werden. Aber Cobus glaubt, dass die Käufer sich auch mit kleineren Früchten zufrieden geben werden, weil Südafrika ein so großer globaler Zitrusexporteur ist. Was Russland angeht, das generell eher große Früchte mag, wird das Problem gelöst, in dem Sinne gelöst, als dass die heikle finanzielle Lage dort, es für Exporteure eher uninteressant macht.
Auch hat Hagel die Zitrusproduktion beeinträchtigt. Etwa 25 Prozent von Fruit Ones Zitrusfruchtangebot wurde durch den Hagel zerstört und das bedeutet, dass es weniger Obst gibt, dass das Unternehmen für die Kunden exportieren kann. Das bedeutet, dass einige Kanäle nur kurz beliefert werden und das wird die Gewinne beeinflussen. Aber Cobus bemerkte, dass, während jeder in dem Geschäft Held macht, es Einflusse gibt, die über finanzielle Umsätze hinausgehen und das sind die Dinge, mit denen sich das Unternehmen wirklich auseinandersetzt.
"Allein in der Hoedspruit Region wurden drei Millionen Kartons Zitrusfrüchte wegen des Hagels verloren und das wird sich negativ auf die umliegende Gesellschaft auswirken und Industrie Stakeholder abschrecken," bemerkte er. "Wenn wir nicht schnell Regen bekommen, werden wir in der Saison 2017 eine weitere Dürre haben, die auch wiederum einen Einfluss auf das Geschäft haben wird. Aber diese Dinge ziehen Leuten das Geld aus der Tasche, weil dieses Geschäft sehr Arbeitskraft intensiv ist. Das Geschäft wird weiterläufen, aber die Gesellschaften werden es noch Jahre später fühlen."
Diese Angelenheiten sind ganz im Sinne des Unternehmens. Die Produktionsgebiete werden so organisiert, dass Gesellschaftspartner eine Teilhaberschaft an den Plantagen haben, auf denen sie arbeiten und Fruit One arbeitet aktiv mit diesen Gesellschaften zusammen. Das Unternehmen exportiert jedes Jahr 2.5 Millionen Kartons Zitrusfrüchte, die auf über 2.000 Hektar angebaut werden, aber bei all den Problemen, ist eine Sache besonders wichtig: die Menschen weiterzuentwickeln, die mit dem Unternehmen zusammen arbeiten.
"Auch gibt es einen Sozialbewusstseinsaspekt," sagte Cobus. "Wir wollen wieder in die Leute investieren, da wir anbauen."