Markus Ettlin, CEO der PRODINGER Verpackung, gemeinsam mit Frank Schuh und Leonhard Horsch. Frank Schuh hat im Zuge der Integration seine Geschäftsführerschaft abgegeben, um sich künftig stärker auf die gestiegenen Anforderungen der Kunden im Frische-Segment zu konzentrieren. Leonhard Horsch, seit eineinhalb Jahren an der Seite von Frank Schuh, führt die Geschäftsführung von Lorentzen & Sievers fort. Markus Ettlin lenkt das Gesamtunternehmen zu mehr Effizienz, um den gestiegenen Marktanforderungen zu entsprechen und die Position als verlässlicher, langfristiger Partner zu sichern.
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Im Uhrzeigersinn: Markus Ettlin, Leonhard Horsch, Frank Schuh; Kartonschale „Ein Herz für Kinder"; neu entwickelte Verpackung von Pompur – dem weltweit ersten zertifizierten allergenarmen Apfel .
Herr Ettlin, was ist das Hauptziel der Integration von Lorentzen & Sievers in die PRODINGER Verpackung?
Markus Ettlin: Die Zusammenführung verfolgt das klare Ziel, die Kompetenzen beider Unternehmen unter einem Dach zu bündeln. Damit entsteht eine integrierte Plattform für Verpackungslösungen, die von der Primär- bis zur Tertiärverpackung reicht. Wir schaffen Strukturen, die den gestiegenen Marktanforderungen gerecht werden – insbesondere in Bezug auf Nachhaltigkeit, Compliance und Effizienz. Für unsere Geschäftspartner bedeutet das: ein vollständiges Leistungsspektrum, digitale Services für Nachweisführung und Audit-Vorbereitung sowie eine verlässliche, langfristige Partnerschaft.
Herr Schuh, Sie haben Ihre Geschäftsführungsrolle bei Lorentzen & Sievers abgegeben. Was war der Grund für diesen Schritt?
Frank Schuh: Die Anforderungen steigen kontinuierlich. Um unseren Kunden die bestmögliche Betreuung zu bieten, konzentriere ich mich künftig vollständig auf den Vertrieb und damit auf die Weiterentwicklung und Umsetzung von Verpackungslösungen für die Frische-Branche. Natürlich begleite ich den Integrationsprozess weiterhin intensiv. Es war immer mein Ziel, unseren teilweise über mehrere Generationen verbundenen Kunden und Geschäftspartnern als verlässlicher Partner an der Seite zu stehen. Dazu gehört, das Produkt- und Leistungsangebot den sich verändernden Marktanforderungen anzupassen; unter den neuen gesetzlichen Bestimmungen gehören auch die Transportverpackungen dazu.
Herr Horsch, welche Vorteile sehen Sie für die Kunden?
Leonhard Horsch: Die Vorteile sind klar: Rechtssicherheit durch die Erfüllung aktueller und zukünftiger regulatorischer Anforderungen, Transparenz in der Lieferkette und Effizienz durch digitale Prozesse. Hinzu kommt die Möglichkeit, Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Für die Kunden im Frische-Segment bedeutet das vor allem, dass wir schneller reagieren können und gleichzeitig die gewohnte Nähe und Beratung sicherstellen. Die Integration ist kein Bruch, sondern eine Erweiterung – mit mehr Möglichkeiten und mehr Service.
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Weitere Informationen:
Claudia Schuh
Business Development Managerin
Lorentzen & Sievers GmbH & Co. KG
Telefon: +49 4193 98099 32
[email protected]
www.lorentzen-sievers.de
