Nachdem die Vermarktung von Mandarinen in Südspanien nahezu abgeschlossen ist, stehen Orangenhändler vor der letzten Phase einer Zitrusfrucht-Kampagne, die wirklich kompliziert ist. Der erstickende Wettbewerb aus Drittländern, der Anstieg des Mindestlohns, die Wetterbedingungen und die niedrigen Preise der Industrie waren einige der einschränkenden Faktoren.
„Im Moment ernten und vermarkten wir die Orangen Lane Late, Navel Powel und Chrislet. Später werden wir mit der Valencia Late und Midknight bis Ende Juni fortfahren“, sagt Daniel Blanco, kaufmännischer Direktor des andalusischen Unternehmens Mogalla, das Zitrusfrüchte hauptsächlich an europäische Länder liefert, aber auch einige etablierte Märkte außerhalb Europas hat, wie Kanada, und in geringerem Maße Südafrika und einige asiatische Märkte.
Im Allgemeinen ist die Nachfrage nach spanischen Orangen in dieser Saison gering und die Preise haben ihren Tiefpunkt erreicht. Laut Daniel wurde die mangelnde Nachfrage nach spanischen Zitrusfrüchten während der gesamten Kampagne dadurch verschärft, dass das Wetter im Winter nicht ideal war, da sehr warme Temperaturen und wenig Regen registriert wurden. Dies hat die Qualität der Früchte beeinträchtigt, deren Haltbarkeit kürzer war als in anderen Kampagnen. „Diese begrenzte Nachfrage, in Verbindung mit dem seltsamen Wetter führt auch dazu, dass spanische Bauern nervös werden, wenn sie zu dieser Jahreszeit so viel Obst am Baum sehen. Infolgedessen versuchen sie ihre Orangen um jeden Preis zu verkaufen, um sie loszuwerden und zu verhindern, dass sie einige am Baum lassen müssen, wie es bei einigen Sorten in diesem Jahr bereits der Fall war“.
Ein weiterer wichtiger Faktor ist der Wettbewerb mit anderen Herkunftsorten, der die Situation für spanische Zitrusexporteure immer schwieriger macht. „Obwohl von Südafrika in dieser Kampagne viel gesprochen wurde, gibt es auch andere Länder, wie Ägypten oder Marokko, die ihre Mengen gesteigert und ebenfalls niedrige Produktionskosten haben, was den Verkauf von spanischen Orangen und Mandarinen erschwert. Die Früchte aus diesen Ländern werden auf den europäischen Märkten zu Preisen verkauft, mit denen wir in Spanien nicht konkurrieren können. Ich glaube, dass insbesondere Ägypten zu einem harten Konkurrenten wird, der mit seinem großen landwirtschaftlichen Wachstum in den letzten Jahren, seinen Investitionen in große Flächen und seiner logistischen Infrastruktur, die es ihm ermöglicht, Europa schneller und leichter zu erreichen, berücksichtigt werden muss“.
„Es ist wahr, dass der Freihandel in den meisten Teilen der Welt vorherrscht, aber das ist nur interessant, wenn wir alle mit den gleichen Regeln und Bedingungen spielen. Angesichts des großen Verlustes an Wettbewerbsfähigkeit, den der spanische Zitrussektor erlebt, sollten wir über eine Art von Maßnahme nachdenken, die von der Europäischen Union durchgesetzt werden muss, bevor dies zu einer ernsthaften Krise für den spanischen Agrarsektor wird.“
Als ob all dies nicht genug wäre, trat im Januar die Mindestlohnerhöhung in Kraft, durch dieser von 735,90 € auf 900 € stieg, was zu höheren Produktionskosten führte (plus mehr als 20%). „Für den Zitrussektor, der mit sehr engen Margen arbeitet, zählt jeder Cent. Der Zitrussektor war für eine solche Erhöhung des Mindestlohns nicht bereit“, so Daniel Blanco. „Um diesen Kostenanstieg auszugleichen, wäre es notwendig, bessere Verkaufspreise zu erzielen, was schwierig ist, oder mehr zu produzieren und in den Produktionsprozessen effizienter zu werden, was in vielen Fällen Investitionen in Technologie und Innovation mit sich bringen würde. Angesichts der schwierigen Kampagne, die wir gerade durchlaufen, ist es für Zitrusproduzenten eine Herausforderung, mit solchen Ausgaben konfrontiert zu werden“, sagt er.
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Daniel Blanco
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