"Nachhaltigkeit ist das neue organisch "

"Nachhaltigkeit ist unsere Sprache," sagt Andreas Schindler, Vorstandsvorsitzender von Don Limòn. "Wir machen das Geschäft nicht mehr rein für das Geschäft. Wir haben Aktivitäten überall auf der Welt, die an die Produktion und das Geschäft mit Hilfe von nachhaltigen Entwicklungszielen (SDG) herangehen."

Don Limòn konzentriert sich auf die nachhaltige Obstproduktion. "Nachhaltigkeit ist eine Grundangelegenheit für uns," fährt Andreas fort. „Wir wollen, dass unsere Kunden wissen, dass wir uns auf Nachhaltigkeit konzentrieren. Wir empfinden eine starke Wertsteigerung bei unseren Kunden für unsere Denkweise. Sie können sehen, dass wir es nicht nur tun, um gut auf dem Papier gut auszusehen. Es geht nicht nur um die richtigen Zertifikate."

Diese Projekte beziehen die Weintraubenproduktion in Indien mit ein. "Dies ist unser Flaggschiffprodukt, wenn es um nachhaltige Produktion geht," sagt Andreas. "Wir haben einen Partner in Indien gefunden, der einen sehr offenen, aufrichtigen Ansatz hat. Wir haben ethische Landwirte und sie haben ihren Platz in unserem System gefunden. Ich meine, dass sogar auf dem aggressiven Markt der Obstlieferketten der Discount-Einzelhändler unser Ansatz eines authentischen, nachhaltigen und menschlichen Ansatzes hochgeschätzt wird."

Ein anderes Projekt ist die Produktion von Süßkartoffeln in Mittelamerika, Indien und Afrika. Andreas erklärt: "Wir arbeiten mit einer Universität in den Niederlanden an einem Projekt in Ghana. Wir globalisieren die Produktion von Süßkartoffeln. Die Volumina steigen rasch an. Es gibt mehr als 100% mehr Volumen als letzte Saison. Wir erwarten dieses Jahr mehr als 300 Container." Don Limòn entwickelt auch Obstproduktionen in Afrika in Kooperation mit den deutschen Entwicklungsministerien.

"Unsere Projekte müssen ganzheitlich nachhaltig sein, um erfolgreich zu sein. Wir handeln nicht mehr nur; wir entwickeln Projekte, die Bedeutung haben. Es muss für die Menschheit logisch sein," sagt Andreas. ihre Ziele seien SDG orientiert. Diese SDGs beinhalten mehrere kritische Angelegenheiten wie die Gleichstellung.

Das Ziel ist es, Gleichstellung zu erreichen und alle Frauen und Mädchen zu befähigen, alle Formen der Diskriminierung gegen Frauen und Mädchen überall zu bekämpfen. Es gibt auch das Thema ‚verantwortungsvoller Verbrauch und Produktion‘. Hier ist das Ziel, einen 10-Jahres-Rahmen mit Programmen zum nachhaltigen Verbrauch und Produktion durchzusetzen. Industrieländer würden die Führung übernehmen. Dies stellt nachhaltige Verbrauchs- und Produktionsmuster sicher.

Ein anderes Thema ist das Klima. Dringende Maßnahmen müssen ergriffen werden, um den Klimawandel und seine Auswirkungen zu bekämpfen. Das Ziel ist, die Widerstandfähigkeit und adaptive Kapazität von klimabedingten Risiken und Naturkatastrophen in allen Ländern zu stärken. Hier wird angenommen, dass die Framework Convention der Vereinigten Staaten zum Klimawandel das primäre internationale, zwischenstaatliche Forum für Verhandlungen zu der globalen Antwort auf Klimawandel ist.

Dinge müssen Sinn ergeben Die meisten unserer Geschäftspartner haben einen Hintergrund im Familienunternehmen - die Frage: "Macht das Sinn?", ist immer wichtig. Verantwortungsvolles Verhalten und Entscheidungsfindung sind ein Muss. Bewusstsein und Ethik sind die Grundlagen unserer Unternehmenskultur. Kontrollen und Nummern sind nur Werkzeuge, um zu überprüfen, ob wir nachhaltig sind - sie bestimmen nicht unsere Strategien. 

"Die Menschen, mit denen wir arbeiten, schätzen unseren menschlichen Ansatz und unser umfangreiches Wissen," beendet Andreas. "Wir lieben, was wir tun, und jeden Tag lieben wir es mehr.“

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